Pundan asiakkaat edustavat monenlaisia toimialoja ja yrityskokoja. Niitä kaikkia yhdistää halu hyötyä kansainvälisestä menestyksestä, joka perustuu kokonaisvaltaiseen brändinhallintaan. Alla olemme esittäneet useita esimerkkejä asiakkaidemme kanssa kohtaamistamme haasteista ja yhteisistä projekteista.

Pundan asiakkaalla oli yhteistyön alkaessa takanaan pitkä kokemus yhteistyöstä Kiinasta paikallisen jakelijan kanssa. Alueen myynti oli kohtuullisella tasolla, mutta ei vastannut markkinoiden kokoa ja yhtiö päätti perustaa maahan oman yksikön. He palkkasivat Pundan vastaamaan yksikön toiminnasta, markkinoinnista ja hallinnosta. Vastaavasti Punda palkkasi asiakkaalle oman tiimin.

Vuoden yhteistyön jälkeen asiakas on edelleen tyytyväinen päätökseensä. Kiinan markkinoille suunniteltu strategia on alkanut elää ja tulokset noudattavat asetettuja tavoitteita. Yritys on erityisen tyytyväinen Pundan joustavuuteen erikoistilanteissa, joita Kiinassa tulee jatkuvasti esille. Asiat hoidetaan aina ja jatkuva raportointi on laadukasta sekä läpinäkyvää. ”Punda on boutique-tason viennin kehitysorganisaatio, joka täyttää täydellisesti yrityksemme tarpeet.”

Pundalla on ollut ilo tehdä yhteistyötä Kiinan kymmenen arvokkaimman bränditalon joukossa toimivan yrityksen kanssa. Asiakkaamme on maan suurin FMCG-toimija. Olemme kehittäneet heidän kanssaan yrityksen brändiportfoliota. Kiinan elintaso on keskiluokkaistunut ja kansainväliset brändit ovat löytäneet jalansijansa markkinoilla. Samalla brandin hallinnasta on tullut yhä tärkeämpi työkalu, kun toimijat kilpailevat houkuttelevuudesta kriittisten asiakkaiden silmissä. FMCG-markkinoiden tarkka myyntidata tarjoaa erinomaisen pohjan markkinaymmärrykselle, mutta tämän historialliseen kehitykseen pohjautuvan tiedon rinnalla kymmenien eri tuotemerkkien portfolion hallinnassa painotetaan erityisesti erilaisten kohderyhmien profilointia ja näiden ryhmien kulutustrendien ennakointia. Tällä kokonaisvaltaisella näkemyksellä ja laadukkaalla suunnittelulla Pundan tiimiä on hyödynnetty viime vuosina yhtiön eri liiketoiminta-alueiden brandien kehityksessä.